Mandrakelinux 10.1. Справочное руководство. Соглашения, используемые в этой книге

Mandriva Linux (произносится «мандри́ва ли́нукс») (ранее Mandrakelinux («мандрэйкли́нукс») или Mandrake Linux («мандрэ́йк ли́нукс»)) — дистрибутив операционной системы Linux, разрабатываемый французской компанией Mandriva (ранее называвшейся Mandrakesoft). Изначально основан на дистрибутиве Red Hat Linux.

OKR для Начинающих

Цели и Ключевые Результаты

Зачем я написал эту книгу?

Существуют несколько пособий по теме OKR, но всем им недостает прочного основания, которое позволило бы вам не только начать внедрение OKR с нуля, но и успешно завершить его.

Это руководство написано прежде всего для тех, кто использует OKR впервые, однако опытные пользователи также найдут в книге немало полезного. Мой опыт показывает, что понимание основ помогает многим из них добиться успеха.

Я рекомендую вам прочитать это руководство от начала и до конца, поскольку каждая глава тесно связана с предыдущей. Только прочитав книгу целиком, вы увидите, как разные блоки OKR взаимодействуют между собой и поймете, зачем такие великие компании, как Google, Spotify, Twitter, Airbnb и LinkedIn, используют OKR в своей работе.

Фелипе Кастро

История и разработка

Первый релиз Mandrake Linux состоялся в июле 1998 года и носил номер 5.1, что соответствовало номеру версии Red Hat Linux, на основе которого и был создан Mandrake. Основное отличие от оригинала на тот момент — средой рабочего стола по умолчанию являлся KDE, распространявшийся в то время по несвободной лицензии. В состав дистрибутива были включены оригинальные графические утилиты для настройки системы, и упрощён процесс инсталляции. Версия 7.0 имела графическую программу установки, использовала систему управления пакетами urpmi и была переведена на несколько языков, включая азиатские.

15 марта 2006 года Гаэль Дюваль и ещё ряд разработчиков дистрибутива Mandriva Linux были уволены. Генеральным директором компании стал Франсуа Бонсильон (франц. François Bancilhon). Проработав на этом посту два с половиной года, Бонсильон был замещён 4 ноября 2008 года новым генеральным директором Эрве Яхи (франц. Hervé Yahi)[1]. После этого в Mandriva последовала череда увольнений некоторых сотрудников. Под сокращение попал Адам Вильямсон (Adam Williamson), чьё увольнение вызвало негодование среди сообщества пользователей Mandriva Linux. Столь бурная реакция была вызвана тем, что Вильямсон являлся неофициальным главой сообщества Mandriva Linux. В результате, новому исполнительному директору компании было составлено открытое письмо, в котором просилось пересмотреть решение об увольнении Вильямсона.[2] На официальном блоге Mandriva Яхи разъяснил позицию компании.[3]

Читайте также:  Реклама на телевидении: преимущества и недостатки

Очередной релиз Mandriva выходил каждые 6 месяцев, хотя компанией и была предпринята попытка перейти на годовой цикл разработки в 2006—2007 гг. Было объявлено, что начиная с релиза 2011, который потом вышел 28 августа 2011 года, Mandriva переходит на годовой цикл разработки. Это был последний дистрибутив. Обсуждался вопрос о запуске процедуры банкротства фирмы в 2012 году.

Работа над Mandriva 2012 была приостановлена. Объявлено[4] о доступности альфа-версии дистрибутива OpenMandriva Lx 2013.0.

История выпусков

Версия овое имя Дата выпуска
5.1 Venice 23 июля 1998
5.2 Leeloo 1 декабря 1998
5.3 Festen 11 февраля 1999
6 Venus 27 мая 1999[5]
6.1 Helios 17 сентября 1999[6]
7 Air 14 января 2000
7.1 Helium 13 июня 2000
7.2 Odyssey 30 октября 2000[7]
8 Traktopel 19 апреля 2001[8]
8.1 Vitamin 27 сентября 2001[9]
8.2 Bluebird 18 марта 2002[10]
9[11] Dolphin 25 сентября 2002[12]
9.1[13][14][15] Bamboo 25 марта 2003[16]
9.2 Fivestar 14 октября 2003[17]
10[18][19][20][21] Official 4 марта 2004[22]
10.1[23] Official 27 октября 2004[24][25][26]
10.2[27] Limited Edition 2005 14 апреля 2005[28]
2006[29][30][31][32] Mandriva Linux 2006 6 октября 2005[33][34]
2007[35][36] Mandriva Linux 2007 3 октября 2006[37]
2007.1 Mandriva Linux 2007 Spring 18 апреля 2007[38]
2008[39][40][41] Mandriva Linux 2008 5 октября 2007[42]
2008.1 Mandriva Linux 2008 Spring 9 апреля 2008[43]
2009[44][45] Zarapha 9 октября 2008[46]
2009.1 [47] Pauillac 29 апреля 2009[48]
2010[49][50][51] Adelie 3 ноября 2009
2010.1 Farman 8 июля 2010[52]
2010.2 Henry_Farman 23 декабря 2010[53]
2011.0[54][55][56] Hydrogen 28 августа 2011
2012.0 Bernie Lomax 6 ноября 2012 (Alpha 2)[57][58][59][60][61][62]

Среда организации

4.1 Понимание организации и ее среды

Организация должна определить внешние и внутренние факторы, относящиеся к ее намерениям и стратегическому направлению и влияющие на ее способность достигать намеченного(ых) результата(ов) ее системы менеджмента качества.Организация должна осуществлять мониторинг и анализ информации об этих внешних и внутренних факторах.Примечания

1 Рассматриваемые факторы или условия могут быть положительными или отрицательными.

2 Пониманию внешней среды может способствовать рассмотрение факторов, связанных с законодательной, технологической, конкурентной, рыночной, культурной, социальной и экономической средой на международном, национальном, региональном или местном уровне.

3 Пониманию внутренней среды может способствовать рассмотрение факторов, связанных с ценностями, культурой, знаниями и результатами работы организации.

4.2 Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон

С учетом влияния, которое заинтересованные стороны оказывают или могут оказать на способность организации постоянно поставлять продукцию и услуги, отвечающие требованиям потребителей и применимым к ним законодательным и нормативным правовым требованиям, организация должна определить:

a) заинтересованные стороны, имеющие отношение к системе менеджмента качества;

b) требования этих заинтересованных сторон, относящиеся к системе менеджмента качества.Организация должна осуществлять мониторинг и анализ информации об этих заинтересованных сторонах и их соответствующих требованиях.

4.3 Определение области применения системы менеджмента качества

Организация должна определить границы системы менеджмента качества и охватываемую ею деятельность, чтобы установить область ее применения.При определении области применения организация должна рассматривать:

a) внешние и внутренние факторы (см. 4.1);

b) требования соответствующих заинтересованных сторон (см. 4.2);

c) продукцию и услуги организации.Организация должна применять все требования настоящего стандарта, если эти требования применимы в пределах установленной области применения ее системы менеджмента качества.Область применения системы менеджмента качества организации должна быть доступна, разрабатываться, актуализироваться и применяться как документированная информация. Область применения должна указывать на охватываемые виды продукции и услуг и давать обоснование для исключения требования настоящего стандарта, которое она определила как неприменимое к ее области применения системы менеджмента качества.Соответствие требованиям настоящего стандарта может быть заявлено только в том случае, если требования, определенные как неприменимые, не влияют на способность или ответственность организации обеспечивать соответствие продукции и услуг и повышать удовлетворенность потребителей.

4.4 Система менеджмента качества и ее процессы

4.4.1 Организация должна разработать, внедрить, поддерживать и постоянно улучшать систему менеджмента качества, включая необходимые процессы и их взаимодействия, в соответствии с требованиями настоящего стандарта.Организация должна определять процессы, необходимые для системы менеджмента качества, и их применение в рамках организации, а также:

a) определять требуемые входы и ожидаемые выходы этих процессов;

b) определять последовательность и взаимодействие этих процессов;

c) определять и применять критерии и методы (включая мониторинг, измерения и соответствующие показатели результатов деятельности), необходимые для обеспечения результативного функционирования этих процессов и управления ими;

d) определять ресурсы, необходимые для этих процессов, и обеспечить их доступность;

e) распределять обязанности, ответственность и полномочия в отношении этих процессов;

f) учитывать риски и возможности в соответствии с требованиями подраздела 6.1;

g) оценивать эти процессы и вносить любые изменения, необходимые для обеспечения того, что процессы достигают намеченных результатов;

h) улучшать процессы и систему менеджмента качества.

4.4.2 Организация должна в необходимом объеме:

a) разрабатывать, актуализировать и применять документированную информацию для обеспечения функционирования процессов;

b) регистрировать и сохранять документированную информацию для обеспечения уверенности в том, что эти процессы осуществляются в соответствии с тем, как это было запланировано.

Подписаться на рассылку по бизнесу

«У вас такая полезная рассылка, даже книгу можно не покупать» — говорят наши подписчики. Хотите и вы первым узнавать о книгах про менеджмент, продажи и agile? Тогда оставляйте почту, будем присылать вам емкие обзоры новинок.

Спасибо. Вы подписаны! {{ [0].message }} Ошибка отправки. Электронная почта Например, [email protected] Без спама и смс Подписаться

Вконтакте Facebook Twitter

Другие подборки Продавец века От мечты к бренду мирового класса Прокачай в себе менеджера. 8 книг от Ицхака Адизеса Продавай, управляй, развивай. 7 книг для предпринимателя Еще 514 книг по бизнесу

Читайте также:  Как скинуть книгу на андроид с компьютера?